近年来，新能源汽车产业蓬勃发展，新能源汽车持续增多，充电桩数量同步增长。一时间，充电桩、动力电池等电动汽车配套的基础和产业全面铺开。不过，产业发展迅猛的同时，随之而来的充电难问题也成为行业痛点。
如何推动充电技术创新，提高充电桩品质，解决充电难题，更好地服务于我国新能源汽车的推广应用，是行业共同关注的话题。8月28-30日，第十三届上海国际充电设施产业展览会上海新国际博览中心举行。上海依威能源科技有限公司（简称：“依威能源”）携带交流充电桩-V20、交流充电桩-V19、交流充电桩-VS100、吊顶充电桩以及首个增值服务“E代充”等产品亮相，向全行业展示其在充电领域的主张。
展会现场，依威能源首席执行官及联合创始人陈振雄接受《中国汽车报》专访并表示：依威能源以解决用户实际需求与痛点为出发点，提供“目的地”充电服务，打破行业桎梏，在充电桩行业迎来新的春天之时，将成为全行业极具竞争力的充电服务企业。
“依”你而建，“威”你而存 解决充电难题
作为香港最大的充电服务商，依威能源2014年开始进军大陆市场，对小区/办公楼/商超投入大量资源，为物业管理公司和电动车使用者提供设备、平台、用户和数据运营服务，同时也为车厂合作商提供全方位充电解决方案。
“电动汽车产业要实现良性发展，必须走向市场化。”陈振雄表示，从市场化角度来看，终端用户是新能源汽车消费的绝对主力，从用户充电场景来看，完全依赖公共充电桩并不现实，选择用户长时间停留的小区、办公楼作为充电主要场景，才能更好地解决用户充电难问题。
数据显示，目前在小区充电站的市场中，依威能源市场份额占53%。截止2019年7月30日，依威能源在全国的充电站数量达到6079座，充电桩数量达到23208台。“依威能源重视运营能效，充电站围绕在用户的住宅等高频出现场景而建，力求做到‘站站吸用户，桩桩吸电量’”。陈振雄说。
不过，一直以来充电桩进小区也存在不小难题，而依威能源则合理规划，很好地解决了小区建桩问题。陈振雄指出：第一，如果一些老旧小区场地有限，我们会和国家电网进行协商，对一些小区进行增容，尽量规划出充电桩位。第二，从充电技术上来看，依威能源的充电设备具备一些电力配套功能。第三，依威能源通过后台信息系统进行合理调度，用户在自家小区车辆停留、充电时间都比较规律，可以充分了解到小区充电桩使用的频率和时间，让更多用户有序充电，在更大程度上合理使用桩位，保证用户顺利完成充电。
以充电桩使用率为首要目标
据陈振雄介绍，依威能源80%以上充电桩都布局在小区和办公区，把“目的地”充电业务放在首要位置。8-10%的充电桩布局在商超领域，作为主要用户充电补充地点。陈振雄认为，小区、办公区充电是依威能源争夺用户的重要业务板块，也会在未来有很好的发展空间。在陈振雄看来，根据国家政策，2020年前要建成满足超过500万辆电动汽车充电需求的基础设施。未来5年，我国充电站数量要达到1.2万个，充电桩数量要达到480万个。
虽然未来充电桩市场容量十分可观，但是依威能源始终保持理性态度，不是一味抢占充电桩数量，而是以提高充电桩使用率为首要目标。“目前依威能源充电桩数量在行业内排行第四，充电站数量业内第二，对于依威能源而言，不会一味追求充电桩数量的增加，而是更多的选择有效的充电桩位。要提高充电桩数量其实并不难，在一些小区多建桩，场地和技术难度都不算大。但是这样不但提高成本，却达不到良好的利用率，一味增加充电桩数量，并不是一个明智的选择。
陈振雄表示，从整个行业来看，我国充电桩数量已经非常庞大，早期不少桩企为了争取补贴，大面积建桩，但是后遗症也随之出现，充电桩使用率过低，“僵尸桩”比例非常大。但是依威能源充电桩使用率却出奇的频繁，可以做到每桩都会有车辆充电，基本上每桩都有使用价值。在陈振雄看来，充电桩的选址非常重要，只有切实考虑用户的使用场景，才能得到良好的市场反馈。
深度挖掘客户需求 推出E代充业务
为了深度挖掘广大充电用户需求，依威能源以创新性思维，创造性地推出贴心的充电服务。7月26日，依威能源在上海宣布推出“E代充”充电服务。E代充业务的服务模式，是客户在线上下单，代充专员前去取车，充电、洗车、维修、保养等一系列服务后将车还至客户要求的地点。
“依威能源很好地解决了新能源用户‘目的地’充电需求，但是我们也发现，还有广大上班族因为工作原因，没有更多的时间给电动车充电。”陈振雄强调，广大北上广深的上班一族，每天工作时间8小时，可能还要看孩子、照顾家庭，时间几乎不够用。“因此我们就利用他们上班的时候，当车辆闲置之时给他们代充电。白天他们把车交给我们，我们可以去小区充电，此时电价也比较便宜，充电位置非常充裕。这样他们下班之后就不需要另外腾出时间充电，这样很好地解决了用户因个人时间不够而引起的充电难问题。”
E代充业务一经上线，便赢得了客户一致好评。数据显示，自小程序-E代充上线以来，用户数月增长率287%，订单数月增长率403%，客户满意度100%，超过一半的用户二次下单。与此同时，运营层面来看，用户使用E代充服务需提前预约，依威能源根据用户的预约情况，合理调度充电员，分配好资源，在运营成本上可以很好地控制。
打破盈利难 依威能源脱颖而出
近年来，充电桩运营商的日子并不好过，即使充电运营商巨头也难以实现盈亏平衡。与众多入不敷出的企业相比，依威能源却异军突起。依威能源业务主要来自四各大板块：充电服务营收、充电桩销售、私人桩安装服务、整车企业充电桩业务合作，如果再加上新推出的E代充业务，依威能源的营收模式更加多样化。据陈振雄介绍，经过这几年的发展，依威能源已经基本实现营收平衡。
“选择的充电位置，是否为用户长期需要的地点至关重要，否则必然会导致充电桩使用率低下，建桩、运营成本就难收回。依威能源作为一家充电桩行业，以合理的战略选择和高品质的服务赢得市场，特别是小区业务方面，依威能源以用户满意为宗旨，同时提升小区整体的满意度，给广大用户带来了良好的价值。“陈振雄表示。
资料显示，依威能源在2014年吸引了分众传媒的风险投资，后者作为中国最大的电梯广告商，市场份额超过95%。依威能源和分众传媒强强联手，充分利用分众在物业开发的资源与经验，短短时间内开拓国内20多个城市。同时，依威能源在港珠澳大桥、香港科技园等大型项目中崭露头角、收获好评，继而脚踏实地的扩大内地业务。相信，依威能源未来大有可为。